สารประธานกรรมการสรรหา และกำ �หนดค่่าตอบแทน เรียน ท่านผู้ถือหุ้น ปี 2566 บริษัทฯ ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและความท้าทาย จากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และเทคโนโลยี รวมถึงกฎหมายและความเสี่ยงต่างๆ อย่างมากมาย คณะกรรมการ สรรหาและกำ �หนดค่าตอบแทน ได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติ หน้าที่ด้วยความรับผิดชอบและความมุ่งมั่นตามบทบาทหน้าที่ ที่กำ �หนดไว้ในกฎบัตร โดยในปี 2566 คณะกรรมการสรรหาและ กำ �หนดค่าตอบแทน “คณะกรรมการฯ” ประกอบด้วย นายชาญศักดิ์ ชื่นชม (ประธานฯ) นายเพทาย หมุดธรรม (กรรมการที่ไม่เป็น ผู้บริหาร) และพลเอก อิทธิพล สุวรรณรัฐ (กรรมการอิสระ) คณะกรรมการฯ ทุกท่านได้เข้าร่วมประชุมครบถ้วนร้อยละ 100 และมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและให้ความเห็นเกี่ยวกับการ ดำ �เนินงานของบริษัทฯ สรุปดังนี้ 1. การปรับปรุงกฎบัตรคณะกรรมการสรรหาและกำ �หนด ค่าตอบแทน คณะกรรมการฯ ได้เสนอปรับปรุงกฎบัตรให้มี ความชัดเจนและทันสมัย ตามหลักการกำ �กับดูแลกิจการที่ดี และแนวปฏิบัติในการกำ �กับดูแลกิจการที่ออกโดยหน่วยงาน กำ �กับดูแล อาทิ สำ �นักงานคณะกรรมการกำ �กับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) รวมถึง ให้ความสำ �คัญกับการเลือกสรรกรรมการที่มีความเหมาะสม ตามหลักความโปร่งใสและความรู้และความสามารถของ กรรมการ เพื่อให้สอดคล้องกับความจำ �เป็นและความต้องการ ของบริษัทฯ และผู้ถือหุ้นโดยรวม 2. การสรรหากรรมการบริษัทฯ และกรรมการชุดย่อย คณะกรรมการฯ ได้ดำ �เนินการสรรหากรรมการใหม่ตาม หลักเกณฑ์ที่กำ �หนดไว้ โดยพิจารณาคุณลักษณะทั่วไปและ คุณลักษณะด้านความรู้และความชำ �นาญเฉพาะด้าน เพื่อ ให้ได้กรรมการที่มีคุณสมบัติเหมาะสม มีความรู้ความสามารถ ในการดำ �เนินงานเพื่อสร้างประโยชน์ให้แก่บริษัทฯ สอดคล้อง กับเป้าหมายของบริษัทฯ โดยในปี 2566 ได้ทำ �การสรรหา กรรมการและนำ �เสนอคณะกรรมการบริษัทฯ และ/หรือ ผู้ถือหุ้น (แล้วแต่กรณี) เพื่อพิจารณาอนุมัติรวมทั้งสิ้น 4 ท่าน รวมถึงคัดเลือกกรรมการชุดย่อยทั้ง 4 คณะ ของบริษัทฯ ได้แก่ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและกำ �หนด ค่าตอบแทน คณะกรรมการกำ �กับดูแลกิจการที่ดีและความ ยั่งยืน และคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง 3. การกำ �หนดค่าตอบแทน คณะกรรมการฯ ได้พิจารณากำ �หนด ค่าตอบแทนของกรรมการบริษัทฯ และกรรมการชุดย่อย โดยให้ความสำ �คัญกับความสอดคล้องตามหลักการกำ �กับ ดูแลกิจการที่ดี ความเชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กรทั้งในระยะสั้น และระยะยาว และเปรียบเทียบกับบริษัทชั้นนำ �ที่มีขนาดและ อยู่ในกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกัน นอกจากนี้ ยังได้พิจารณา โบนัสกรรมการตามแนวปฏิบัติที่ดีที่คณะกรรมการบริษัทฯ ได้เคยกำ �หนดไว้ กล่าวคือ ในกรณีที่บริษัทฯ มีผลประกอบการ ขาดทุน จะพิจารณาเสนองดจ่ายโบนัสกรรมการ 4. การกำ �หนดเป้าหมายการปฏิบัติงานและค่าตอบแทน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ (CEO) การกำ �หนดเป้าหมายการปฏิบัติงาน การประเมินผล และ การพิจารณาค่าตอบแทนสำ �หรับประธานเจ้าหน้าที่บริหารและ กรรมการผู้จัดการใหญ่ (CEO) เป็นส่วนสำ �คัญของกระบวนการ ทางธุรกิจ ในปี 2566 คณะกรรมการฯ ได้กำ �หนดหลักเกณฑ์ และเป้าหมายในการปฏิบัติงานของ CEO อย่างเหมาะสม ท้าทาย และสอดคล้องกับสถานการณ์ของบริษัทฯ รวมถึง ผลการดำ �เนินงานของบริษัทฯ (Corporate KPIs) และมี การประเมินผลโดยคณะกรรมการบริษัทฯ ในช่วงปลายปี 58 บริิษััท ไออาร์์พีีซีี จำำ �กััด (มหาชน) สารประธานกรรมการสรรหาและกำ �หนดค่่าตอบแ น
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=